全球顶尖积极心理学大家研究成果，500强企业重复采购！

国外版权课程为何水土不服?

国外培训的版权课程因为其扎实的理论基础、完善的课程设计、丰富的市场认可等优势，常被国内培训机构引进并推广。那么，国外如此吃香的版权课程进入国内市场就所向披靡了吗？

显然并没有，反而大都面临水土不服的问题甚至被遗弃。究其原因，一是国内市场环境和国外具有显著的不同，二是国人的思维习惯对引进版权课程的接受消化并不如想象中顺畅。

尽管国外版权课程有着诸多课程本身的优势，但如果不做好本土化，终究会面临束之高阁的尴尬境地，《橙色青蛙^®》就是其中典型的例子。

这款源自哈佛、集合了本·沙哈尔、弗瑞德里克森、马丁·塞里格曼等诸多全球顶尖积极心理学大家研究成果的版权课程，也是积极心理学应用领域在培训行业第一款版权课程。课程让三分之一的全球500强企业重复采购，是迄今为止世界上规模最大、最成功的积极心理学培训项目。

拥有如此亮眼成绩的《橙色青蛙^®》，自2015年进入中国以来，推广过程却始终不尽人意。光是《橙色青蛙^®》这个名字让客户接受都费尽周折，后来改为《快乐领导力^®》，结果被客户领导质疑：难道我们不快乐吗? 连快乐还需要学习? 课程中用到的一些不常用的名词，如社会脚本、社会资本、反事实、俄罗斯方块等又增加了客户的理解难度。原课程采用的体验式的教学设计在国外屡试不爽，效果很棒，结果到了国内大家还是喜欢“现场收获感”。

国外版权课程如何做好本土化

2022年年中，课程当年的引进者唐平老师带领一个课程开发的突击队，对《橙色青蛙^®》进行二次开发，经过三个多月的努力，一个全新的、符合国人学习习惯的《橙色领导力^®》终于面世。

在保留原有的方法论的基础上，对课程定位、课程命名、教学素材进面全面调整，原来体验教学改为了情景教学，增加了"领导力变革挂图”，让学员带着领导力变革的主题边学习边练习边解决工作中的实际问题，来增强学习者的收获感。

图源：版权课程《橙色青蛙^®》

2023年，《橙色领导力^®》迎来了新的曙光，因为有之前给可口可乐、兴业银行、中信银行、红黄蓝等知名企业交付的见证，《橙色领导力^®》开始走进华为、招商银行等灯塔级企业，并开始有越来越多的知名企业向《橙色领导力^®》招手。近九年的漫长等待，终于开始浅浅地绽放。

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