创课车间™-微课开发与设计

2天掌握微课开发技巧,7+1种形式丰富课程呈现效果,批量化生产出有套路的微课作品。

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教学案例开发与设计™

应用案例教学,将企业原型实践发生的事件,开发成案例集,萃取出企业经验,供内部传承与学习。

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啮合式人才管理™

以导师19年咨询管理经验为基础,采用真实的案例为素材,使学员学完即可运用

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MRCP管理心学™

从领导者(管理者)的成交力、变革力、创造力、绩效力四个心理开关出发,结合真实的生活案例和激荡的现场论辩,把深刻的心理原理转化为具体的实操行动

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心理影响力™

领导力的本质就是影响力!有效的领导,根本取决于领导者对被领导者的心理影响力。兵法有云:“攻心为上,攻城为下”、“不战而屈人之兵”。

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橙色青蛙™Ⅱ-快乐竞争力

重新训练大脑:将快乐竞争力的原则散播到工作、家庭,以及更多的地方;运用所有七个原则来帮助你的团队达到未来的目标

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PLT全景领导力™

实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验。 实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示。 实用性:多种企业管理的方法和工具传授给学员,帮助学员提升综合管理能力。 实惠性:课程带给企业和学员的价值,远超企业投入的培训费用,物超所值。

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课程开发师™

掌握品牌课程开发的流程、关键步骤,获得组织经验沉淀的模型、工具和方法;

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领越®领导力

进一步全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板,有意愿有针对性地提高领导能力,掌握领导力持续提升的方法、途径

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巧思妙讲

高效成人学习与人的认知学习规律,加涅九大教学事件在培训中的运用

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透过结构看表达©

能够掌握快速组织思维的方法,根据工作任务需求和目标快速提炼概括表达的思想,并能选择和运用有效的工具进行呈现。

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5P复盘™

掌握复盘底层逻辑和操作

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引导觉技™

结合视觉化引导和培训师培训两个概念,在培训的时候 用视觉化工具搭建培训框架,用视觉化的工具引导学员进行思考,在培训中学员由以前的被动学习变为主动学习,增加学员参与性,提高培训效果。视觉化引导培训师TTT ,是一个针对培训师的培训课程,引导培训师如何在培训中运用视觉化工具进行培训!获得互联网业、电商行业、银行业、知名制造业、电力行业、通讯行业等企业的好评和大力推荐。

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七步成诗®

关注落地工具化,课程单品超800天,采用国际多个课程开发模型理论,产出解决真实培训现场需要解决问题的课程。

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TTT®猫计划

整套培训师培养解决方案,包括讲师呈现、讲台驾驭,教学设计,课程开发;团队拥有TTT商标,课程已超1500天的验证。

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6Ds®

“6Ds” 以绩效和业务结果为导向、设计完整的教学体验、引导学以致用、推动学习转化、实施绩效支持、达成培训效果。

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九段经理人™

课堂情境还原管理现场,用围棋的哲学演绎管理精髓。利用工作中的19个真实场景、38个情景,360°剖析经理人工作中接触的五大角色。

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场景化销售™

本课程帮助所有从事项目式销售的学员建立从陌生到成交的大客户销售路径,并在具体的销售场景中持续模拟演练,同时辅以六项关键技能的不断组合练习,提升学员的成交达成率和持续客户价值获取,也为组织收获卓越的市场回报。

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留住好员工™

为管理者提供一套方法、工具和话术,制定切实可行激励和留任人才的行动方案。

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克服团队协作的五种障碍®

介绍团队有效性练习,讨论如何获得责任心

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经销商管理

销售角色的精准定位、高效管理经销商的方法流程及工具表格

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1341项目管理

在学习中获得项目管理完整的体系和科学理念

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橙色青蛙™I-快乐领导力

迄今为止世界上规模最大、最成功的积极心理学培训项目,教会管理者如何运用“快乐”这个工具,使同样的劳动力与资源而增加组织30%的绩效。

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U度服务

政府机关单位“文明优质服务”能力提升

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羞羞的葡萄

讲解葡萄酒的文化,并教您在商务场合如何品鉴与搭配餐食

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九段支行长

九段支行长全情景沙盘课程,还原支行长的管理现场,用围棋的哲学提升管理能力

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报联商

职场关键场景沟通策略

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进化型团队建设TM

理解团队不同阶段所需要具备的管理要点,让团队持续高效

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危卡时代™

危机不过是个卡通,应对危机,创造机会

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渠道掘金—实体门店销售转型

建立渠道管理的全局观,转换精细化渠道管理观念

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菁萃

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柔性引导

以学员为中心的教学呈现与设计

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油市掘金

深入把握进销存和本量利的关系,促进企业财务一体化形成。

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诸葛天下™-领导力沙盘

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商脉™-商务人脉管理

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突袭朋友圈™-微信营销

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增员营销™

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